PROJECT EVALUATION AND FINANCING PRACTICAL

PROJECT EVALUATION AND FINANCING PRACTICAL

DESKRIPSI PROJECT EVALUATION AND FINANCING PRACTICAL

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat  proyek, Kualitas  proyek , jangka waktu  penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.

Pelaksanaan  proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadual , biaya maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya.

Aspek finance merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Di dalam seminar ini akan dibahas aspek finance secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek.

Materi Training Project Evaluation and Financing Practical 

1.      Konsep  Manajemen Proyek.

  • Karakteristik manajemen proyek
  • Manajemen proyek dan organisasi
  • Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
  • Orientasi permasalahan
  • Sumber daya manusia

2.      Perencanaan Proyek dengan Network Planning.

  • Definisi proyek
  • Penyusunan jadual
  • Network Planning
  • Critical Path Method(CPM)
  • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
  • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3.      Teknik Penyusunan Anggaran Proyek.

  • Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
  • Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
  • Bill of material setiap aktifitas.
  • Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap aktifitas.
  • Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP (material requirement planning).
  • Penyusunan project cashflow.
  • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

4.      Proyeksi Laporan Keuangan.

  • Identifikasi sumber-sumber dana.
  • Proyeksi Balance Sheet.
  • Proyeksi Income Statement.
  • Proyeksi Cash flow.

5.   Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling.

  • Time value of money.
  • Cashflow analysis.
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR).

6.      Teknik Crash Program.

  • Kriteria Crash Program
  • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
  • Analisa biaya crash program

7.      Teknik Evaluasi Jadual Proyek.

  • Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
  • Analisis deviasi jadual.
  • Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
  • Rekomendasi tindakan.

8.      Teknik Evaluasi Biaya Proyek.

  • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
  • Analisis variansi biaya.
  • Cause and effect analysis biaya proyek.

9.      Project Risk Management.

  • Mengenal risk management.
  • Identifikasi risiko proyek.
  • Pemetaan risiko proyek.
  • Pengendalian risiko proyek.
  • Peran asuransi.

10. Pengendalian Proyek.

  • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
  • Kurva S
  • Pengendalian waktu dan biaya
  • Pengendalian kontraktor
  • Pengendalian mutu

11. Studi kasus Project Evaluation and Financing dan diskusi.

Who should attend ?

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Manajemen Proyek

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

COST REDUCTION STRATEGY

COST REDUCTION STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

Awal abad ke 21 ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Sebab, liberalisasi, keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

 

TUJUAN TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
  2. Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
  3. Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
  4. Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  5. Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

  

MATERI TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

  • Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
  • Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  • Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
  • Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  • Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
  • Metode-metode melakukan dan analisis cost reduction :
  1. Budgeting : filter awal pengendalian biaya
  2. Risk management & Risk analysis
  3. Standard cost dan Activity based costing/management (ABC/M)
  4. Lean Manufacturing : Pull System, Heijunka, one piece flow, value stream mapping, dll
  5. Six Sigma · Dll
  • Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
  • Identifikasi dan pengendalian proses terhadap fraud (kecurangan)
  • Perbaikan terus menerus (kaizen)
  1.  Perbedaan antara kaizen dan inovasi
  2. Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
  3. Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
  • Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
  • Keberlanjutan Cost Reduction Program
  1. Review, Standardisasi dan pembuatan SOP
  2. Membangun budaya Activity based Cost Reduction
  • Best practice dalam Cost Reduction:
  1. Cost reduction di Produksi
  2. Cost Reduction di Quality Assurance
  3. Cost reduction di Finance & Administrasi
  4.  Cost reduction di Marketing
  • Cost reduction di collection

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL

BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL

DESKRIPSI BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTRO

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Training ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Training ini sangat penting bagi para eksekutif  perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.


Outline
Budgeting Technique & Cost Control:

  1. Linking Corporate Strategy and budgeting system.
  • SWOT analysis.
  • Corporate Strategy Scenario.
  • Corporate strategy  planning and objective.
  • KPI (Key Performance Indicators).
  • Budget cycle
  1. Financial Statement
  • Balance Sheet
  •  Income Statement
  • Cash flow
  1. Budgeting and financial planning.
  • Objectives of budgeting system.
  •  Master Budget as a Planning Tool
  • Zero-base Budgeting
  • Developing Master Budget
  1. Standard Costing, Variance Analysis  and Kaizen Costing
  • Application of  standard costing as a control tool.
  • Analysis of Cost Variance
  • Kaizen Costing
  • Role of IT in standard costing.
  • Case study.
  1. Flexible Budget and Overhead Cost Management.
  •  Flexible Overhead Budgets
  • Overhead Cost Variances
  • Exercise and case study.
  •  Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
  • Process of  ABB
  • The difference between ABB and Traditional  Budgeting System.
  • Activity Control
  • Implementation of ABB.
  • Case study and exercise.
  1. Activity-Based Budgeting (ABB)
  1.  Net Present Value , Internal Rate of Return dan Capital Budgeting.
  • Time value of money.
  •  Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Application of Net Present of Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR) in Capital Budgeting.
  1.    Studi kasus Capital Budgeting.
  • Pemilihan mesin.
  • Purchasing atau leasing.
  • Repare atau Replace.
  1. Studi Kasus Penyusunan  Proforma Financial Statement.
  • Proforma Balance Sheet
  • Proforma income statement
  • Cash Budget

TARGET PESERTA

  • Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan.
  • Manajer/staf Anggaran.
  • Auditor/Pengawas Internal
  • Manajer/staf keuangan.
  • Manajer/staf akuntansi
  • Manajer/staf Pemasaran
  • Manajer/staf Operasi/produksi
  • Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi
  • Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

BUDGET: PLANNING, CONTROLLING & ANALYSING

BUDGET: PLANNING, CONTROLLING & ANALYSING

INTRODUCTION TRAINING BUDGET:

This course surveys the broad areas of planning, budgeting, and cost control. Beginning with strategic planning  using internal and external analysis that creates profit planning process and cost volume profit analysis for break even planning. Participants will also learn how to relate strategy, long term plan, and the master budget, and how to conduct operational and managerial controls through hands on examples, exercises and cases. This training is addressed to them who want to enrich and enhance their capability in field of budget, we hope finally the best performance for company is achieved.


TRAINING BUDGET  MATERIAL OUTLINE:

  1. Introduction and Overview to Strategic Planning
  2. The need for Strategic Planning and Budgeting
  3. Cost behavior and the relationship to the budgeting process
  4. Budget preparation
  5. Types of budget and their preparation
  6. Strategic planning
  7. Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
  8. Managing Budgeting Process
  9. Capital budgeting
  10. Master budget
  11. Operational control
  12. Cost control
  13. Management control
  14. Cases study
  15. Discussion

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

TRAINING BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL

TRAINING BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL

TRAINING  OBJECTIVE :

  1. Memahami anggaran
  2. Memahami biaya serta pengendaliannya
  3. Memahami konsep pengelolaan proyek
  4. Menentukan secara tepat dan bijaksana penggunaan sumber daya
  5. Mengevaluasi sasaran proyek ( Anggaran, Jadwal dan Mutu / Kinerja )


CAKUPAN MATERI TRAINING BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL:

1.Anggaran

  1. Pengertian anggaran
  2. Pengertian Anggaran Komprehensif
  3. Fungsi Anggaran

2. Biaya dan Pengendalian Biaya

  • Pengertian Biaya
  1. Klasifikasi Biaya
  2. Biaya Standar
  3. Pengertian dan fungsi Pengendalian Biaya
  • Pengendalian Biaya
  1. Perhitungan selisih biaya
  2. Analisa selisih biaya bahan
  3. Analisa selisih biaya tenaga kerja
  4. Analisa selisih BOP
  5. Pengendalian biaya dan pelaporan

3. Pengendalian Biaya Proyek

  1. Biaya Proyek : Tenaga Kerja,  Material, Equipment, Overhead
  2. Pengendalian Biaya Proyek
  3. Penyusunan RAB Proyek
  4. Analisa kemajuan proyek dibandingkan dengan biaya yang terpakai
  5. Penggunaan anggaran berdasarkan prestasi kerja

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

BUSINESS PLAN AND BUDGETING

BUSINESS PLAN AND BUDGETING

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

Dalam operasional bisnis atau perusahaan, hal yang penting untuk diperhatikan antara lain merencanakan dan mengelola kinerja keuangan secara ketat. Salah satu langkah yang efektif dalam mencapai tujuan tersebut yaitu menciptakan proses penganggaran. Training ini akan memberikan pemahaman tentang proses untuk mempersiapkan rencana bisnis dan anggaran. Dimulai dengan melihat proses perencanaan bisnis, sebelum mengidentifikasi urutan penyusunan anggaran dan berbagai jenis anggaran yang berlaku untuk pengaturan operasional.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat melakukan perencanaan bisnis dan penganggaran perusahaan.

MATERI TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

  1. Menentukan jenis rencana bisnis, rencana strategis, rencana operasional dan keuangan;
  2. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal Perusahaan;
  3. Menyusuna Kebutuhan Sumber daya dan menetapkan anggraan rencana kerja;
  4. Identifikasi pendekatan alternatif untuk penganggaran;
  5. Menentukan elemen kunci dalam penganggaran yang efektif;
  6. Menetapkan langkah pelaksanaan, monitoring dan evaluasi tindakan.

TARGET PESERTA

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang keuangan ataupun penganggaran perusahaan.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Deskripsi Training Budget Perusahaan

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang  dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.


MANFAAT Training Budget Perusahaan

  • Memahami pengertian anggaran perusahaan
    •    Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
    •    Memahami komponen Budget Komprehensive
    •    Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
    •    Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
    •    Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan


Materi Training Budget Perusahaan

HARI PERTAMA :

SESI  1   :   Introduction Budget, Konsep & Aplikasi

  • Pengertian budget
  • Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
  • Jenis budget

SESI  2   :   Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget

  • Hubungan budget dengan manajemen
  • Budget dengan akuntansi
  • Hubungan budget dengan statistik dan matematika
  • Penggolongan bbdget
  • Penyusunan Budget
  • Anggaran strategis dan taktis

Sesi  3   :    Budget Sebagai Sub Sistem

  • Perusahaan sebagai Suatu Sistem
  • Sub Sistem Anggaran Perusahaan
  • Aliran Dana dalam Perusahaan
  • Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI   4    :    Peramalan Penjualan

  • Pentingnya peramalan penjualan
  • Cara – cara melakukan peramalan
  • Metode peramalan penjualan
  • Model peramalan penjualan
  • Pengawasan peramalan penjualan

HARI  KEDUA  :

SESI  4   :   Budget Penjualan

  • Pengertian budget penjualan
    •    Peramalan budget penjualan
    •    Teknik peramalan budget penjualan

SESI  5   :    Budget Produksi

  • Pentingnya budget produksi
    •    Tujuan penyusunan budget produksi
    •    Formula menentukan besarnya rencana produksi
    •    Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
    •    Kebijakan persediaan produk akhir
    •    Kebijakan produksi

SESI  6   :  Budget Bahan Baku

  • Pengertian budget bahan baku
    •    Budget kebutuhan bahan baku
    •    Biudget pembelian bahan baku
    •    Budget biaya bahan baku
    •    Budget persediaan bahan baku

SESI  7  :   Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung

  • Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
    •    Perencanaan tingkat upah
    •    Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI  8  :    Budget Biaya Overhead Pabrik

  • Penentuan biaya operasi pabrik
    •    Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
    •    Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
    •    Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI   9   :     Budget Laba / Rugi  & Budget Neraca

  • Budget Neraca
    •    Budget laba / Rugi

SESI   10   :    Simulasi Study Kasus Menyusun Budget Perusahaan

  • Study kasus 1  :   Menyusun budget penjualan
    •    Study kasus 2  :   Menyusun budget produksi
    •    Study kasus 3  :   Menyusun budget bahan langsung
    •    Study kasus 4  :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
    •    Study kasus 5  :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
    •    Study kasus 6  :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
    •    Study kasus 7  :   Menyusun budget kas
    •    Study kasus 8  :   Menyusun budget laba / rugi
    •    Study kasus 9  :   Menyusun Break Even Point (  BEP )


SASARAN Training Budget Perusahaan

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer,  Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

Deskripsi Training PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

Untuk dapat memenangkan persaingan dalam tender proyek jasa konstruksi, salah satu komponen esensial adalah pada harga yang ditawarkan untuk menyelesaikan proyek. Demikian juga dalam tender proyek jasa konstruksi jembatan, dibutuhkan seseorang yang ahli dalam memperkirakan biaya jembatan dengan tepat sesuai dengan spesifikasi dokumen tender yang diminta. Dengan memiliki tenaga kerja yang trampil dan mampu mengelola persoalan biaya ini, perusahaan dapat memiliki keunggulan dalam penyediaaan harga yang optimal. Selain itu, dengan memiliki tenaga kerja tersebut perusahaan dapat memiliki beragam skema alternatif harga yang mampu ditawarkan sehingga memberikan posisi tawar yang baik untuk perusahaan.


Tujuan Training PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  1. Mengetahui segala persoalan yang melingkupi perkiraan biaya jembatan
  2. Mengerti tata cara penentuan harga dasar berbagai elemen dalam jasa konstruksi
  3. Memahami dan mampu mengaplikasikan tahapan-tahapan penyusunan perkiraan biaya jasa konstruksi jembatan
  4. Mampu menganalisa struktur biaya jasa konstruksi jembatan
  5. Memiliki keahlian dalam memecahkan persoalan yang terkait dengan perkiraan biaya jembatan

 

Materi Training PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

  1. Ruang lingkup perkiraan biaya jembatan
  2. Penguasaan kompetensi umum jasa konstruksi
  3. Penguasaan dokumen pengadaan jasa konstruksi
  4. Penentuan harga dasar bahan
    • Bahan
    • Upah
    • Peralatan
    • Satuan sub kontraktor
  1. Penyusunan metode pelaksanaan kerjasama dengan tim tender perusahaan
  2. Penyusunan rencana mutu proyek
  3. Penyusunan arus kas jasa konstruksi
  4. Evaluasi hasil harga tender
  5. Studi kasus


Peserta Training PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

Perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi, staf, tenaga kerja terdidik

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

ANGGARAN UNTUK PERUSAHAAN JASA

ANGGARAN UNTUK PERUSAHAAN JASA


DESKRIPSI TRAINING ANGGARAN UNTUK PERUSAHAAN JASA

Banyak sekali keputusan penting yang diambil oleh manajemen bersumber dari data-data dan laporan yang disajikan oleh bagian Akuntansi. Karenanya agar data dan informasi keuangan yang disajikan itu dapat akurat dan informatif, perlu disusun dengan standar-standard yang berlaku umum serta mudah dipahami. Mengingat tak semua manajemen itu punya latar belakang keuangan. Disamping itu untuk mencapai tujuan tadi, kegiatan keuangan perusahaan juga harus disupport dengan sistem akuntansi dan prosedur-prosedur pendukung yang memadai. Hal ini menuntut karyawan-karyawan di bagian-bagian yang terkait dengan pelaporan keuangan itu untuk mampu memahami konsep akuntansi yang konprehensif serta menuntut kecakapan pelakunya dalam mengimplementasikan standard-standard akuntansi tersebut di dalam aktivitas keuangan perusahan.



TUJUAN TRAINING ANGGARAN UNTUK PERUSAHAAN JASA

  1. Meningkatkan kemampuan eksekutif dan manager dalam menetapkan anggaran perusahaan
  2. Memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan.


MATERI  TRAINING ANGGARAN UNTUK PERUSAHAAN JASA

  1. Anggaran
    • Penggunaan Anggaran
    • Anggaran Keseluruhan
  2. Anggaran Operasional
    • Anggaran Proyek
    • Anggaran Variabel/Fleksibel
    • Managemen Berdasarkan Sasaran
  3. Mempersiapkan Anggaran Operasional
    • Organisasi Penyiapan Anggaran
    • Budget Timetable
    • Penetapan Pedoman Perencanaan
    • Penyiapan Anggaran Penjualan
    • Penyiapan Komponen-komponen Anggaran Components
    • Negosiasi
    • Koordinasi dan Review
    • Pengesahan dan Distribusi Anggaran
    • Revisi
  4. Desain Sistem : Job Order Costing
    • Process Costing dan Job Order costing
    • JOC-Pengantar
    • JOC-Aliran Biaya
    • Masalah Pembebanan Overhead
    • JOC dalam perusahaan Jasa
  5. Desain Sistem : Process Costing
    • Perbandingan JOC dan Process Costing
    • Aliran Biaya dalam Process Costing
    • Unit Ekuivalen Produksi
  6. Perilaku Biaya : Analisis dan Pengunaannya
    • Tipe-tipe Pola Perilaku Biaya
    • Analisis Biaya Semivariabel
    • Format Kontribusi
  7. Hubungan Biaya-Volume-Laba
    • Pokok-pokok Analisis Biaya-Volume-Laba
    • Analisis Titik Impas
    • Pertimbangan Biaya-Volume-Laba dalam Memilih Struktur Biaya
    • Penstrukturan Komisi Penjualan
  1. Activity Based Costing : Alat Bantu Pembuat Keputusan
    • Perlakuan biaya dalam Sistem ABC
    • Merancang Sistem ABC
    • Targeting Process Improvement
    • Pendekatan Sederhana ABC
  2. Perencanaan Laba
    • Kerangkan Dasar Penganggaran
    • Penyusunan Anggaran Induk
    • Zero-Based Budgeting
  3. Control: The Management Control Environment & Process
    • Management Control
    • The Environment
    • Pusat Pertanggung Jawaban
    • Types of Responsibility Centers
    • Accounting Information Used in Management Control
    • Controllable Costs
    • Engineered, Discretionary, and Committed Costs
    • Behavioral Aspects of Management Control
  4. Strategic Planning and Budgeting
  5. Reporting and Evaluation

SIAPA YANG SEHARUSNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Executive, Supervisor dan Manager di semua bidang

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

TRAINING DESCRIPTION STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

Investasi proyek merupakan suatu kegiatan yang mengeluarkan uang atau biaya-biaya dengan harapan akan memperoleh hasil dan yang secara logika merupakan wadah untuk melakukan kegiatan-kegiatan perencanaan, pembiayaan dan pelaksanaan dalam satu unit.
Nurmalina et al. (2009) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek sebagai penelaahan atau analisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan. Banyak peluang dan kesempatan yang ada dalam kegiatan bisnis menuntut perlu adanya penilaian sejauh mana kegiatan dan kesempatan tersebut dapat memberikan manfaat bila bisnis dilakukan. Ibrahim (2003) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek sebagai kegiatan untuk menilai sejauh mana manfaat yang dapat diperoleh dalam melaksanakan suatu kegiatan usaha atau proyek. Husnan dan Muhammad (2005) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek adalah penelitian tentang dapat tidaknya suatu proyek (biasanya merupakan proyek investasi) dilaksanakan dengan berhasil. Analisis kelayakan investasi proyek penting dilakukan untuk mengetahui apakah investasi  proyek yang dijalankan menguntungjan atau tidak  Dalam Two Days Workshop , para peserta akan mendapatkan sharing dan  fasilitasi langsung dari  praktisi keuangan mempunyai pengalaman yang cukup dalam study kelayakan investasi proyek



SASARAN TRAINING STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK  

  • Memahami 10 prinsip dasar  Manajemem Keuangan
  • Memahami arti Study Kelayakan Proyek Investasi Proyek
  • Memahami karateristik Proyek Investasi
  • Memahami aspek –aspek teknis dan ekonomis Study Kelayakan Investasi Proyek
  • Memahami penyusunan peringkat Study Kelayakan Investasi Proyek
  • Memahami penganggaran Modal ( Capital Budgeting ) Investasi Proyek


TRAINING OUT LINE  STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK  

HARI  KE  1

SESI  1  :   INTRODUCTION INVESTASI PROYEK

  • DEFINISI INVESTASI PROYEK
  • KARATERISTIK INVESTASI  PROYEK
  • PENTINGNYA STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
  • ASPEK TEKNIK, FINANCE DAN OPERASIONAL INVESTASI PROYEK
  • 10 PRINSIP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN

SESI  2  :    ASPEK – ASPEK STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

  • ASPEK PASAR
  • ASPEK TEKNIS
  • ASPEK GEOGRAFI DAN LOKASI
  • ASPEK TEKNOLOGI DAN PROSES PRODUKSI
  • ASPEK KAPASITAS PRODUKSI
  • ASPEK MANAGEMENT DAN ORGANISASI
  • ASPEK KOMERSIIL
  • ASPEK KEUANGAN ( PROYEKSI CASH FLOW, LABA –RUGI & NERACA )

SESI 3  :    TEKNIK MENYUSUN STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

  • SIKLUS ARUS KAS ( CASH FLOW CYCLE )
  • METODE JANGKA PENGEMBALIAN ( PAY BACK PERIOD )
  • HASIL PENGEMBALIAN ATAS AKTIVA ( RETURN ON ASSET – ROA )
  • BENEFIT COST RATIO RATIO
  • RASIO MANFAAT BIAYA ( INDEX PROFITABILITAS RATIO )
  • METODE NILAI SEKARANG BERSIH ( NET PRESENT VALUE – NPV )
  • METODE TINGKAT HASIL PENGEMBALIAN INTERNAL ( INTERNAL RATE OF RETURN – IRR )

HARI KE 2  :

SESI  4  :     PENGANGGARAN MODAL ( CAPITAL BUDGETING )

  • PENTINGNYA PENGANGGARAN MODAL
  • PENGARUH JANGKA PANJANG ( LONG-TERM EFFECTS )
  • PENGELOMPOKAN USULAN INVESTASI

SESI  5  :   SIMULASI STUDY KASUS KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

  • PERHITUNGAN RUGI LABA PROFORMA & CASH FLOW
  • CASH FLOW EMPAT PROYEK YG SALING MENIADAKAN ( MUTUALLY EXCLUSIVE )
  • HASIL PENGEMBALIAN ATAS AKTIVA ( ROA )
  • METODE NILAI SEKARANG BERSUH ( NPV )
  • METODE TINGKAT HASIL PENGEMBALIAN INTERNAL ( IRR )
  • PERBANDINGAN ANTARA METODE NPV DAN IRR
  • PENGANGGARAN MODAL ( CAPITAL BUDGETING )
  • PROYEK DENGAN UMUR YG BERBEDA
  • PROYEK DENGAN SKALA YG BERBEDA

NOTE :   PESERTA DISARANKAN MEMBAWA LAP TOP UTK  SIMULASI STUDY KASUS DENGAN MS EXCEL

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya