5R UNTUK PRODUKTIVITAS

5R UNTUK PRODUKTIVITAS

Deskripsi 5R UNTUK PRODUKTIVITAS

Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5-R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai dan siap tumbuh dalam suatu perusahaan. Kondisi ini tidak akan muncul begitu saja. Karena, untuk mengembangkannya diperlukan usaha rekayasa budaya kerja. Rekayasa budaya kerja melibatkan perubahan pola pikir dari banyak orang yang terlibat dalam suatu perusahaan sampai menghasilkan kebiasaan-kebiasaan positif di tempat kerja. Sebagai langkah awal pengembangan budaya kerja yang produktif dan efisien, 5-R merupakan langkah yang paling tepat.

Melalui pelaksanaan Program 5R yang efektif maka peningkatan produktivitas kerja akan terjadi dan terukur pengembangannya.

 

Materi bahasan 5R untuk Produktivitas:

  1. 5R Pendekatan Budaya Perusahaan
  2. 5R Sebuah Sistem Kendali dan Produktivitas Kerja
  3. Teknik Ringkas, Teknik Rapi
  4. Teknik Resik dan Rawat, Teknik Rajin
  5. Kampanye dan Pelaksanaan Program 5R, Evaluasi dan Audit Program 5R

Target peserta:

staff, division head hingga first line manager, khususnya di bidang operasional.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

TRAINING E-HEALTH AND TELEMEDICINE

TRAINING E-HEALTH AND TELEMEDICINE

Deskripsi Training E-HEALTH AND TELEMEDICINE

Pada zaman yang serba cepat seperti saat ini, kemudahan informasi dan layanan sangat dibutuhkan oleh semua orang dalam semua aspek kehidupan, salah satunya dalam bidang medis. Berbagai aplikasi medis telah dikembangkan guna mengakomodasi kebutuhan pasien yang semakin kompleks dan menuntut kecepatan dan ketapatan arus informasi. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai beberapa aplikasi medis yang dapat dikembangkan dalam suatu institusi kesehatan atau jasa layanan dalam bidang medis.

Tujuan Training E-HEALTH AND TELEMEDICINE

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami berbagai proses aplikasi e-Health, Telehealth, dan Telemedicine
  2. Mengembangkan Aplikasi tersebut untuk menunjang proses bisnis perusahaan

 

Materi Training E-HEALTH AND TELEMEDICINE

  1. Teknologi telekomunikasi untuk perawatan kesehatan
  2. Layanan e-Health
  3. Mobile Telemedicine
  4. Aplikasi klinis e-Health, Telehealth and Telemedicine
  5. Privaci, confidentially, Security, and Data Integrity
  6. Malpraktik dan manajemen resiko
  7. Studi kasus

 

Target Peserta Training E-HEALTH AND TELEMEDICINE

Peserta yang cocok mengikuti training ini adalah para personil dalam bidang teknologi informasi yang ingin mendalami materi tentang aplikasi-aplikasi dalam bidang medis.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

TRAINING SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT

TRAINING SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Deskripsi Training Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit

Perkembangan pengetahuan dan teknologi memungkinkan manusia untuk mengakses data dan informasi secara cepat, efisien, serta akurat. Saat ini rumah sakit dituntut untuk meningkatkan kualitas, kinerja dan daya saing sebagai suatu badan usaha. Rumah sakit sebagai suatu institusi pelayanan umum membutuhkan sistem informasi yang akurat dan andal dalam melayani masyarakat serta lingkungan yang terkait. Di lain hal,rumah sakit juga sebagai sebuah organisasi di mana didalamnya terdapat pertukaran informasi sehingga membutuhkan manajemen dan pengolahan data yang tepat dan akurat agar alur proses bisnisnya dapat berjalan dengan lancar. Sistem informasi rumah sakit merupakan sistem terkomputerisasi yang mengintegrasikan seluruh alur proses bisnis layanan kesehatan dalam bentuk koordinasi, pelaporan dan prosedur administrasi untuk mendukung kinerja pelayanan kepada masyarakat. Pelatihan ini membahas bagaimana merancang sistem informasi untuk rumah sakit dan manajemennya untuk mendukung kinerja pelayanan kesehatan.

 

Tujuan Training Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit

  1. Peserta memahami peran sistem informasi kaitannya dengan rumah sakit
  2. Peserta mengetahui konsep sistem informasi manajemen dalam rumah sakit
  3. Peserta mengetahui bagaimana mengubah rumah sakit yang konvensional menjadi modern dengan teknologi sistem informasi
  4. Peserta cara memanajemen sistem informasi di dalam rumah sakit secara efisien, efektif dan akurat

 

Materi Training Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit

  1. Konsep Dasar Sistem Informasi
  2. Komponen Sistem Informasi
  3. Dasar-Dasar Manajemen Rumah Sakit Modern
  4. Dasar-Dasar Sistem Informasi Rumah Sakit
  5. E-Health
  6. Electronic Media Record (EMR)
  7. Peran Chief Information Officer di Rumah Sakit
  8. Web Design Untuk Rumah Sakit
  9. Evaluasi Kondisi Rumah Sakit Modern
  10. Perancangan Perangkat Lunak
  11. Perencanaan Pengembangan Sistem Informasi Rumah Sakit

 

Target Peserta Training Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit

Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

K3 DAN ERGONOMI DI RUMAH SAKIT

K3 DAN ERGONOMI DI RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING K3 DAN ERGONOMI DI RUMAH SAKIT

Rumah sakit tidak hanya memperhatikan keselamatan dan kesehatan kerja karyawan atau dokter saja, tetapi keseluruhan yang berada di dalamnya. Pengimplementasian kesehatan dan keselamatan kerja dilakukan agar semua orang merasa terlindungi, tingkat kecelakaan dapat diturunkan dan peluang terjadinya   bahaya dan kecelakaan di rumah sakit dapat dihindari. Selain itu perlindungan terhadap penyakit infeksi maupun non-infeksi, penanganan limbah medis, penggunaan alat pelindung diri dan lain sebagainya juga perlu diperhatikan. Oleh karena itu perlu adanya pemahaman kepada semua karyawan di rumah sakit tentang pentingnya penerapan SMK3 di rumah sakit

TUJUAN TRAINING K3 DAN ERGONOMI DI RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memahami tentang system dan aplikasi dari smk3 di rumah sakit.

MATERI TRAINING K3 DAN ERGONOMI DI RUMAH SAKIT

1. Identifikasi dan evaluasi terhadap faktor yang berpotensi berbahaya bekerja di rumah sakit (faktor fisik, kimia dan biologis)

2. Kontrol terhadap faktor risiko terhadap keselamatan dan kesehatan kerja, seperti :

  • Faktor Fisik (radiasi, bising, suhu panas, dan sebagainya)
  • Faktor Kimiawi (laboratorium, penggunaan mesin fotocopy, MSDS, Label, dsb)
  • Faktor Ergonomi (menghindarkan terjadinya penyakit otot rangka)
  • Faktor Biologis (kuman, virus, infeksi atau bloodborne pathogen, dan sebagainya)
  • Faktor Psikososial (stress kerja, kerja shhift, dsb)
  • Faktor lainnya, seperti :
    • Bahaya kebakaran.
    • Gas bertekanan tinggi (Compressed Gases)
    • Bahan-bahan yang mudah terbakar (cair, gas) dan penyimpanannya
    • Listrik
  • Faktor bahaya spesifik menurut Bagian/Departemen
  • Health and Safety di Laboratorium
  • Penanganan Limbah medis (infectious/non-infectious dan cair/padat
  • Pengenalan Alat Pelindung Diri
  • Kontrol terhadap infeksi nosokomial serta patient safety.

3. Peraturan Perundangan yang terkait, pentingnya Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan serta tugas dan fungsinya.

    4. Ergonomi dan keselamatan kerja di rumah sakit. Pengenalan Ergonomi

  • Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja
  • Anthropometri
  • Fisiologi Kerja
  • Biomekanika
  • Sensasi yang dialami manusia saat bekerja
  • Perancangan Lingkungan Kerja
  • Psikologi Kerja
  • Human Error
  • Studi Kasus

TARGET PESERTA TRAINING K3 DAN ERGONOMI DI RUMAH SAKIT

Staff medis dan non medis

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

Deskripsi Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

Pelatihan ini akan membahas tentang tiga hal penting dalam dinamika organisasi, yaitu problem solving, decision making dan conflict management. Topik Problem solving akan membahas bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan. Beberapa kasus dan latihan akan dibahas untuk memecahkan problem yang dihadapi atau trouble shooting dengan cara yang kreatif dan langkah-langkah yang sistematis. Topik decision making, akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan. Topik Management konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.



Tujuan dan Manfaat Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan

Materi Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

  1. Konsep dasar effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving dan Decision Making
  4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  10. Role play dan study kasus

Peserta Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun staff .

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

COMMUNICATION & MANAGING CONFLICT SKILLS

COMMUNICATION & MANAGING CONFLICT SKILLS

DESKRIPSI COMMUNICATION & MANAGING CONFLICT SKILLS

Kemampuan teknis tidak menjamin seorang team leader mampu menggerakkan anggota tim kerjanya mengikuti dan menyelesaikan berbagai sasaran yang diharapkan. Seorang team leader mutlak perlu meningkatkan keterampilan berkomunikasi kepada timnya. Dengan kemampuan berkomunikasi yang efektif, pesan yang ingin disampaikan dapat diterima dengan baik oleh tim kerja, terhindar dari kesalahpahaman dan salah pengertian, sementara anggota tim termotivasi menggerakkan segala upaya dan kinerjanya demi sasaran bersama. Setelah mengikuti training communication & conflict skills ini diharapkan para peserta dapat lebih meningkatkan keterampilan berkomunikasinya dengan mampu berbicara secara asertif, menjadi pendengar yang aktif, dan menjadi pembimbing yang baik bagi anggota timnya.



Materi Bahasan Communication & Managing Conflict Skills:

1. Emotional Intelligence

  • Pengertian kecerdasan emosi
  • Ciri kecerdasan emosi
  • Pengukuran Emotional Quotient – Assessment dengan Skala EQ Map

2. Practical DICS (Dynamic Interpersonal Communications Skills)

  • Pengertian dynamic communications; berkomunikasi sesuai dengan tipologi anggota tim.
  • Formula komunikasi; SMCRE, identifikasi lawan bicara dan menyampaikan pesan yang tepat.
  • 3V dalam bekromunikasi: vocal, verbal, visual (body language).

3. Interpersonal Communication Skills

  • Powerful active listening: Kemauan mendengarkan (volition), memperhatikan (attending), memahami (understanding), mengingat (memory), memberi tanggapan (responding) dan umpan balik (feedback) yang tepat.
  • Assertive Communications: mampu melakukan komunikasi secara asertif yang akan memastikan apakah pesan yang disampaikan berhasil dengan efektif tanpa bias berarti.

4. Dinamika Komunikasi Menghadapi Konflik

  • Conflict management.
  • Mendengarkan keluhan anak buah, anggota tim kerja.
  • Mengatasi keluhan anak buah, anggota tim, atau tuntutan secara win-win solution.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

DESCRIPTION COMPENSATION  BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

Ketenangan kerja dari setiap karyawan akan selalu dipengaruhi oleh factor-faktor internal maupun eksternal. Faktor-faktor eksternal ini antara lain ialah suasana lingkungan kerja, kebijakan perusahaan dan terutama masalah system penggajian yang ada. Banyak keluhan karyawan yang menyiratkan adanya ketidak-adilan dalam memberikan imbalan gaji, terutama bagi karyawan yang betul-betul berdedikasi dan berprestasi. Hal seperti ini umumnya disadari oleh perusahaan,  namun tidak mampu mengatasinya karena ketiadaan pengetahuan yang cukup untuk menyelesaikan masalah tersebut.

Hal lain yang sering pula menjadi masalah adalah adanya kenaikan upah minimum yang terjadi setiap tahun.  Setiap tahun pula perusahaan harus mensiasati agar kenaikan tersebut tetap dapat dikendalikan dengan baik.  Masalahnya ialah karena besaran kenaikan gaji sering tidak sebanding dengan keuntungan  yang dihasilkan oleh perusahaaan, tetapi perusahaan terus mendapatkan tekanan dari pekerja.

Hal-hal tersebut diatas merupakan gambaran kecil dari masalah yang membelit perusahaan seputar kebijakan penggajian (  Compensation ). Salah satu penyebabnya ialah karena perusahaan sudah terlanjur terjebak dalam torbulensi upah yang disebabkan oleh antara lain :

  • sejak awal perusahaan salah dalam menentukan kebijakan penggajian,
  • penetapan grading secara instink tanpa didasari analisis yang masuk akal.
  • tidak memiliki struktur gaji yang baik dan benar

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN COMPENSATION  BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED :

  •   Peserta memahami Tantangan dan Pemberlakuan Kebijakan Gaji sejalan dengan persaingan Pasar
  •   Peserta akan diajak untuk berpartisipasi secara aktif dalam melakukan latihan Perencanaan Gaji, Salary Range & Penyesuaian Struktur Gaji, Mengelola Gaji serta
  •   Meningkatkan dan merancang keuntungan kompetitif (variabel atau insentif bonus)
  •   Sharing pengetahuan antara peserta pelatihan

 

MODULE COMPENSATION  BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED 

  1. Hubungan UU Ketenagakerjaan dengan Kebijakan Penggajian  / Compensation
  2. Prinsip 3P dalam sistem penggajian yang komprehensif
  3. Sistematika dan langkah-langkah dalam menyusun Struktur Penggajian / Compensation
  4. Job Analysis dan Job Evaluation
  5. Menyusun Struktur Penggajian / Compensation
  6. Pentingnya menetapkan Mid Point
  7. Compa Ratio, alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian  / Compensation
  8. Menyiasati masalah seputar Penggajian / Compensation
  9. Peserta harap membawa laptop pada saat pelaksanaan training.

 

TARGET PESERTA

Compensation and Benefit Staff, HR Manager,Outsourcing Staff, Dll

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

SALARY STRUCTURE & REMUNERATION STRATEGY

SALARY STRUCTURE & REMUNERATION STRATEGY

Latar Belakang Training Salary Structure  & Remuneration Strategy

Praktisi HR dan bisnis owner sudah sejak lama menyadari bahwa biaya remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi para pebisnis Unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan. Apakah Anda sudah mengetahui RAHASIA itu sebelumnya?

Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul Anda akan terbang meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain, pada saat ada perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi yang lebih baik dari sistem remunerasi di perusahaan Anda !

Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali, sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke lain hati (perusahaan kompetitor Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.

Tidak dapat dipungkiri bahwa sistem remunerasi yang baik, adalah kuncinya.

Menjawab peluang tersebut, HRD Forum berusaha menjembatani kebutuhan perusahan dalam membuat sebuah sistem remunerasi yang baik dan tepat dengan mengadakan sebuah workshop yang dapat menjawab kebutuhan Anda. Dalam workshop ini, seluruh peserta akan diberikan ketrampilan untuk sanggup merancang struktur gaji & bonus yang efektif bagi perusahaannya.


Tujuan Training Salary Structure  & Remuneration Strategy

Menjadikan Praktisi Compensation Benefit yang kompeten & expert di lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)



Sasaran Training Salary Structure  & Remuneration Strategy

  1. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
  2. Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan Local Legal & international Standard
  3. Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
  4. Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
  5. Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
  6. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah
  7. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll)
  8. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
  9. Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
  10. Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
  11. Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
  12. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
  13. Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
  14. Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia
  15. Mampu melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan variable compensation/bonus di perusahaan
  16. Mampu membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
  17. Mampu mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
  18. Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
  19. Memperluas jaringan pengetahuan diantara peserta pelatihan



Materi & Agenda Training Salary Structure & Remuneration Strategy

  • Manajemen Pengupahan
  • Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
  • Behaviour Strategy
  • Compensation Planning
  • Job Analysis & Job Evaluation
  • Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
  • Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
  • Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
  • Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
  • Sesuai dengan Karakteristik Umum
  • Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
  • Melakukan Benchmarking & Salary Survey
  • Basic Teknik Compensation & Benefit
  • Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
  •  Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
  • Design Salary Structure
    • Basic Concept
    • Tata Kelola & Simulasi
    • Audit
    • Penyesuaian struktur lama ke yang baru
    • Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
    • Pengupahan berbasis Kompetensi
    • Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
  • Budget Limited
  • Budget Unlimited
    • Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
  •  Variable Compensation
    • Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay,
    • Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
    • Berbagai macam Metode Bonus
    • Case Study
  • Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

TUJUAN & MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA:

Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain :

  1. Peserta mampu melakukan analisis Jabatan & Penilaian Jabatan
  2. Peserta mampu melakukan analisis beban kerja
  3. Peserta mampu menentukan indicator kinerja unit kerja & individu
  4. Peserta mampu menentukan target kinerja
  5. Peserta mampu menghitung kompensasi karyawan berdasarkan kinerjanya

CAKUPAN MATERI TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA:

  1. Manajemen Sumber Daya Manusia
  2. Hubungan Kompetensi, Kinerja dan Kompensasi
  3. Analisis Jabatan
  4. Penilaian Jabatan
  5. Analisis Beban Kerja
  6. Manajemen Kinerja
  7. Penetapan Target
  8. Penilaian Prestasi Kerja
  9. Manajemen kompensasi
  10. Keadilan dalam Kompensasi
  11. Kompensasi Berdasarkan Kinerja Individu
  12. Kompensasi Berdasarkan Kinerja Kelompok
  13. Kompensasi Berdasarkan Kinerja Gabungan

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Bagian Perencanaan Perusahaan
  2. Bagian Sumber Daya Manusia
  3. Bagian Keuangan
  4. Bagian produksi
  5. Bagian Akuntansi

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

SALARY REVIEW STRATEGY

SALARY REVIEW STRATEGY

PENDAHULUAN TRAINING SALARY REVIEW STRATEGY

Ketika karyawan telah bekerja secara produktif sehingga memberikan kontribusi yang nyata kepada perusahaan dan perusahaan menghasilkan keuntungan yang signifikan maka sudah selayaknya perusahaan memberikan penghargaan dengan melakukan peninjauan gaji (salary review). Namun akan berlaku sebaliknya, jika karyawan tidak bekerja produktif sehingga kontribusinya rendah terhadap perusahaan maka sudah selayaknya pula kalau penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan juga rendah.

Gaji karyawan bisa naik melalui beberapa cara tergantung strategi dan kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan. Pada umumnya ada 2 cara dalam yaitu kenaikan yang bersifat umum (general increase) yang bertujuan untuk mempertahankan daya beli karyawan terkait dengan adanya inflasi (Cost of Living Adjustment = COLA) dan kenaikan perseorangan (individual increase) untuk memberikan penghargaan pada hasil kerja karyawan terhadap kontribusi kinerja perusahaan. Penghargaan ini lazim disebut Merit Increase.

Setelah strategi peninjauan gaji (salary review) dilakukan maka langkah selanjunya adalah menghitung budget penggajian agar diketahui jumlah biaya penggajian untuk satu tahun mendatang.


TUJUAN TRAINING SALARY REVIEW STRATEGY

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu:

  1. Mengetahui dan memahami latar belakang dalam membuat peninjauan gaji (salary review) dan budgetingnya.
  2. Mengetahui dan memahami konsep konsep dalam peninjauan gaji (salary review).
  3. Dapat mengoperasikan software Awipana untuk membuat tinjauan gaji dan menyusun budgetnya.
  4. Mengerti dan memahami trend dalam penghitungan peninjauan gaji (salary review) dan budgetingnya.


MATERI PELATIHAN SALARY REVIEW

  • Latar belakang perlunya peninjauan gaji (salary review)
  • Mekanisme Kenaikan Gaji
  • Kenaikan gaji yang bersifat umum dan perseorangan
  • Keuntungan dan kerugian kenaikan gaji umum.
  • Penetapan Parameter Kenaikan Gaji
  • Model Kenaikan Gaji.
  • Simulasi Sistem AWIPANA Kenaikan Gaji
  • Budget Penggajian
  • Klasifikasi penggajian (gaji pokok, tunjangan, bonus atau insentif)
  • Struktur penggajian perusahaan/instansi
  • Perhitungan pajak penghasilan
  • Simulasi Sistem AWIPANA Budget Gaji
  • Sensitivitas Budget Penggajian
  • Praktek Awipana untuk peninjauan gaji (salary review) dan Membuat Budget Penggajian
  • Latihan dan studi Kasus


TARGET PSERTA TRAINING SALARY REVIEW STRATEGY

  • Junior dan Senior Staf Human Resources
  • Manager Human Resources
  • Profesional di bidang Human Resources

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya