HUKUM PROYEK KONSTRUKSI

HUKUM PROYEK KONSTRUKSI

DESKRIPSI TRAINING HUKUM PROYEK KONSTRUKSI

Munculnya kasus  hukum pada proyek konstruksi  terjadi karena adanya  penyimpangan terhadap kontrak baik penyimpangan terhadap volume, kualitas maupun  waktu proyek. Kasus  hukum ini dapat memberikan dampak  berupa sanksi hukum baik perdata maupun pidana. Agar semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi terhindar dari hal tersebut maka perlu untuk mengetahui aspek hukum dan kasus  serta pelanggaran yang sering terjadi dalam proyek konstruksi.    Hal ini juga didukung oleh UU no 18/99 tentang Jasa Konstruksi yang menyatakan bahwa apabila terjadi ‘kegagalan bangunan/konstruksi” maka semua pihak yang terlibat dapat diinvestigasi dan dimintai pertanggungjawaban  baik dari pihak owner, perencanan, pelaksana maupun konsultan. Training ini akan mempelajari  tentang aspek hukum dan kasus kasus yang terjadi dalam pengelolaan proyek konstruksi. Berbagai contoh kasus akan dibahas untuk mendapatkan ‘Lesson learn’ agar  semua pihak yang terlibat dalam pengelola proyek lebih berhati hati

TUJUAN & MANFAAT  TRAINING HUKUM PROYEK KONSTRUKSI

Peserta memahami tentang aspek hukum dalam pengelolaan proyek konstruksi dan dapat  merencanakan  tindakan pencegahan agar tidak terjadi pelanggaran dan penyimpanngan dalam pengelolaan proyek konstruksi.

MATERI TRAINING HUKUM PROYEK KONSTRUKSI

  1. Ruang lingkup  tentang aspek hukum proyek konstruksi dan UU no 18 Tahun 1999 tentang Jasa Kontruksi.
  2. Proses Investigasi kegagalan proyek bangunan /konstruksi
  3. Investigasi dan Pengkajian   Dokumen Kontrak
  4. Investigasi Mutu hasil pekerjaan  berdasarkan   Pengetesan Mutu lapangan dan laboratorium
  5. Investigasi Proses Managemen dan administrasi
  6. Analisis permasalahan dan solusi serta tindak lanjut
  7. Pembuatan Laporan hasil Investigasi
  8. Case study  : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

 

TARGET PESERTA

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
  • Pengawas proyek
  • Departemen Teknik

Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007

MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007

TRAINING INTRODUCTION MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007:

Dalam era Information Technology (IT), Project Management merupakan suatu model pelaksanaan bisnis masa kini. Banyak sekali dijumpai hasil nyata suatu proyek dalam kehidupan sehari-hari, seperti gedung, konser music, film, dan lain-lain.

Suatu proyek memiliki siklus hidup, yang setiap tahapannya memerlukan perhatian serius, sehingga proyek dapat diselesaikan dengan kualitas pekerjaan yang baik, tepat waktu dan sesuai atau tidak melebihi anggaran yang sudah ditetapkan.

Microsoft Project 2007 sangat membantu dalam pembuatan proses perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian atau control suatu proyek.

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.

TRAINING OBJECTIVE MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mempunyai dasar pemahaman mengenai pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek.
  2. Memahami siklus proyek
  3. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek.
  4. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek.
  5. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek.
  6. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek.
  7. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek.
  8. Membuat perencanaan dengan metode 3W+H, sehingga peta proyek dapat dibentuk dengan mudah dan cepat.
  9. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek ( cost, quality and time ).
  10. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS).
  11. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
  12. Membuat laporan hasil kegiatan proyek, baik secara teks maupun visual.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007:

  1. Pengertian manajemen.
  2. Pengertian proyek.
  3. Pengertian manajemen proyek.
  4. Siklus proyek.
  5. Fungsi-fungsi seorang pemimpin proyek.
  6. Peran seorang pemimpin proyek.
  7. Kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  8. Cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  9. Prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  10. Prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek.
  11. Perencanaan dengan metode 3W+H.
  12. Cara menetapkan sasaran proyek untuk aspek cost.
  13. Cara menetapkan sasaran proyek untuk aspek quality.
  14. Cara menetapkan sasaran proyek untuk aspek time.
  15. Membentuk satuan rincian kerja (WBS).
  16. Prinsip-prinsip dalam langkah-langkah dalam melakukan pengendalian proyek.
  17. Prinsip-prinsip dalam langkah-langkah dalam melakukan crash program.
  18. Pembuatan laporan hasil kegiatan proyek, baik secara teks maupun visual.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

TUJUAN & MANFAAT TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat:

  1. Memahami tentang ruang lingkup Project Management dan aktivitas  yang terjadi didalamnya.
  2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
  4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  5. Memahami dan mampu menjalankan software   Primavera untuk membantu pengelolaan proyek.

 

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

  1. Ruang lingkup dan Pemahaman Project Management
  2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
  4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan  sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
  5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
  6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
  7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
  8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
  9. Case study  : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

 

 

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

  1. Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
  2. Pengawas proyek
  3. Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

PROJECT FINANCE

PROJECT FINANCE


DESKRIPSI
PROJECT FINANCE

Project finance merupakan salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan return suatu proyek investasi. Pendanaan investasi suatu proyek dengan skema project financing ini berbeda dengan skema pinjaman konvensional dan dipandang lebih memiliki advantages dibandingkan dengan conventional lending.
Memahami perbedaan dan kemampuan untuk mengimplementasikannya antara project finance dan coventional lending sangat penting bagi perusahaan yang melakukan investasi suatu proyek. Namun demikian, implementasi project financing dalam prakteknya tidaklah mudah, karena menyangkut lintas disiplin yang harus dikuasai.


MATERI KHUSUS FINANCIAL PROJECT

1. Project Finance Overview

• Overview of Modern Project Finance
• Definition of aproject–the distinguishing features
• The rationale for using project finance and trends
• What kinds of projects are financed

2. Parties Involved in Project Finance Sponsor

• The Project Finance Company
• The Borrowing Entity
• Financial Advisers
• Technical Experts & Consultants Contractors
• Others

3. Stagesinthe ProjectFinance

• Stage1:The FeasibilityStudy
• Stage2:Planning
• Stage3:Arranging and Structuringthe Finance
• Stage4:Monitoring the Financing

4. project Analysis Market Analysis Technical Analysis Financial Analysis Economic Analysis
5. ProjectFinanceRisks

• Classification and identification of risks Risk Matrices
• Risk allocation and mitigation

6. ProjectEvaluation &Selection/Decision Cashflow

• Discounted cashflow Discountrate
• Presentvalue
• Netpresentvalue IRR
• Netpresentvalue IRR

7. Sources of Funding

• Types ofe quityand debt
• Methods of obtaining finance
• Structure ofcapital markets
• International issues
• Bondissues and securitisation

8. Project documentation

• Under lying Documents Finance documents
• Security documents
• Supporting Documentation
• xperts’Reportsand Lega Opinions

9. Conducting a Full Day Case Study (in group) in Project Financing

• Choosing Case Study Topic
• Scenario Case Study
• Creating Project Feasibility Study – Non Financial aspects
• Creating Project Feasibility Study – Complete Financial aspect using spreadsheet/toolkit
• Conducting Presentation of Case Study & Discussion

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

Anggaran

Anggaran

DESCRIPTION TRAINING PENGATURAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN

Mengatur dan mengendalikan anggaran dengan benar dan akurat merupakan hal mendasar untuk setiap bisnis yang sukses. Training ini menunjukkan bagaimana penganggaran terkait dengan strategi, biaya dan pengukuran kinerja. Tujuan dari training ini adalah untuk menjelaskan metodologi penganggaran dalam bidang akuntansi manajemen dan pengukuran kinerja.


OUTLINE TRAINING PENGATURAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN

Strategis dan Perencanaan Keuangan

  • Keuangan dan akuntansi manajemen
  • Menjelajahi hubungan antara strategi, penganggaran, biaya dan pengukuran kinerja
  • Memahami apa perencanaan strategis
  • Misi, visi, strategi, tujuan dan sasaran
  • Apa yang terjadi di perusahaan Anda?

Analisis Biaya Penganggaran

  • Apakah biaya itu?
  • Mendefinisikan biaya
  • Perilaku biaya ; biaya tetap dan variabel
  • Konsep kontribusi
  • Biaya, volume, laba ; analisis dan impas model
  • Biaya langsung dan tidak langsung
  • Biaya produk versus biaya periode

Kerangka  Penganggaran

  • Apakah anggaran itu ; mengapa membuat anggaran?
  • Kerangka penganggaran
  • Berbagai jenis anggaran
  • Proses penganggaran dan sisi manusia dari penganggaran
  • Jadwal peramalan dan penganggaran Penjualan
  • Bagaimana proses penganggaran di perusahaan Anda?
  • Top-down dibandingkan dengan anggaran bottom-up
  • Incremental dibandingkan dengan anggaran berbasis nol

Penganggaran dan Pengendalian Anggaran Varians

  • Bagaimana situasi dalam organisasi Anda?
  • Apakah anggaran yang diselenggarakan oleh departemen atau proyek?
  • Analisis anggaran varians
  • Biaya standar yang digunakan dalam analisis varians
  • Hitung varians anggaran dan varians volume penjualan
  • Mengintegrasikan perbaikan dalam analisis varians

Memperluas Kinerja Sistem Pengukuran

  • Keuntungan dan kerugian dari penganggaran
  • Bagaimana meningkatkan anggaran dalam organisasi Anda
  • Perspektif keuangan
  • Perspektif pelanggan
  • Perspektif proses bisnis internal
  • Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan

Mengembangkan dan mengadaptasi scorecard

WHO SHOULD ATTEND

Training ini sangat ideal bagi staf orang yang akan bertanggung jawab untuk memasukkan data ke dalam sistem anggaran, profesional keuangan, HRD profesional, profesional penjualan / pemasaran, profesional akuntansi umum, unit usaha profesional dan siapa saja yang ingin memahami dasar-dasar penganggaran dan costing.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

PROJECT EVALUATION AND FINANCING

PROJECT EVALUATION AND FINANCING

DESKRIPSI TRAINING PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING

Proyek merupakan interaksi yang kompleks antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Pelaksanaan  proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya.

Aspek keuangan merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Di dalam seminar ini akan dibahas aspek finance secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek.

 

MATERI TRAINING PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING 

  1. Konsep  Manajemen Proyek.
  • Karakteristik manajemen proyek
  • Manajemen proyek dan organisasi
  • Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
  • Orientasi permasalahan
  • Sumber daya manusia
  1. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
  • Definisi proyek
  • Penyusunan jadual
  • Network Planning
  • Critical Path Method(CPM)
  • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
  • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
  1. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek.
  • Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
  • Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
  • Bill of material setiap aktifitas.
  • Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap aktifitas.
  • Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP (material requirement planning).
  • Penyusunan project cashflow.
  • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
  1. Proyeksi Laporan Keuangan.
  • Identifikasi sumber-sumber dana.
  • Proyeksi Balance Sheet.
  • Proyeksi Income Statement.
  • Proyeksi Cash flow.
  1. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling.
  • Time value of money.
  • Cashflow analysis.
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR).
  1. Teknik Crash Program.
  • Kriteria Crash Program
  • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
  • Analisa biaya crash program
  1. Teknik Evaluasi Jadwal Proyek.
  • Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
  • Analisis deviasi jadual.
  • Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
  • Rekomendasi tindakan.
  1. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
  • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
  • Analisis variansi biaya.
  • Cause and effect analysis biaya proyek.
  1. Project Risk Management.
  • Mengenal risk management.
  • Identifikasi risiko proyek.
  • Pemetaan risiko proyek.
  • Pengendalian risiko proyek.
  • Peran asuransi.
  1. Pengendalian Proyek.
  • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
  • Kurva S
  • Pengendalian waktu dan biaya
  • Pengendalian kontraktor
  • Pengendalian mutu
  1. Studi kasus Project Evaluation and Financing dan diskusi.

PESERTA TRAINING PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING 

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Manajemen Proyek.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

Project Financing (Pembiayaan Proyek)

Project Financing (Pembiayaan Proyek)

Program Description Project Financing  

Project finance merupakan salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan return suatu proyek investasi. Pendanaan investasi suatu proyek dengan skema project financing ini berbeda dengan skema pinjaman konvensional dan dipandang lebih memiliki advantages dibandingkan dengan conventional lending. Memahami perbedaan dan kemampuan untuk mengimplementasikannya antara project finance dan coventional lending sangat penting bagi perusahaan yang melakukan investasi suatu proyek. Namun demikian, implementasi project financing dalam prakteknya tidaklah mudah, karena menyangkut lintas disiplin yang harus dikuasai.

Tujuan Pelatihan Project Financing :

  • Memahami modern project financing sert a perbedaannya dengan convent ional lending
  • Menent ukan apakah suat u proyek invest asi sebaiknya didanai berdasarkan skema pendanaan proyek at au berdasarkan skema pinjaman konvensional
  • Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mengalokasikan risiko-risiko proyek t ersebut t erhadap berbagai pihak yang berkompet en
  • Menget ahui cara dan mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suat u proyek invest asi yang didanai berdasarkan skema project f inancing, dan mampu menggunakan Project Financing Toolkit berupa spreadsheet
  • Mengetahui st rat egi dalam ef isiensi pajak yang sesuai dengan perat uran berlaku



Agenda dan Materi  Project Financing :

HARI KE 1

1. Project Finance Overview

  • Overview of Modern Project Finance
  • Def init ion of a project – t he dist inguishing f atures The rationale f or using project f inance and t rends What kinds of project s are f inanced

2. Part ies Involved in Project Finance

  • Sponsor
  • The Project Finance
  • Company
  • The Borrowing Entity
  • Financial Advisers
  • Technical Expert s & Consult ant s
  • Cont ract ors
  • Ot hers

3. St ages in t he Project Finance

  • St age 1: The Feasibilit y Study
  • St age 2: Planning
  • St age 3: Arranging and St ruct uring t he Finance
  • St age 4: Monit oring t he Financing

4. Project Analysis

  • Market Analysis
  • Technical Analysis
  • Financial Analysis
  • Economic Analysis

HARI KE 2

5. Project Finance Risks

  • Classif icat ion and ident if i
  • cation of risks Risk Matrices
  • Risk allocat ion and mitigation

6. Project Evaluat ion & Select ion/Decision Cash f low

  • •discount ed cash f low Discount rate
  • Present value
  • Net present
  • value IRR
  • Prof it ability index

7. Sources of Funding

  • Types of equit y and debt Methods of obtaining f inance
  • Structure of capital markets Int ernat ional issues
  • Bond issues and securitisation

8. Project documentation

  • Underlying Documents
  • Finance documens
  • Securit y documents
  • Supporting Documentation
  • Expert s’ Report s and Legal Opinions

HARI KE 3

9. Conducting a Full Day Case Study (in group) in Project Financing

  • Choosing Case Study Topic
  • Scenario Case Study
  • Creating Project Feasibility Study – Non Financial aspects
  • Creating Project Feasibility Study – Complete Financial aspect using spreadsheet / toolkit
  • Conducting Presentation of Case Study & Discussion

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

Deskripsi Training PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

Untuk dapat memenangkan persaingan dalam tender proyek jasa konstruksi, salah satu komponen esensial adalah pada harga yang ditawarkan untuk menyelesaikan proyek. Demikian juga dalam tender proyek jasa konstruksi jembatan, dibutuhkan seseorang yang ahli dalam memperkirakan biaya jembatan dengan tepat sesuai dengan spesifikasi dokumen tender yang diminta. Dengan memiliki tenaga kerja yang trampil dan mampu mengelola persoalan biaya ini, perusahaan dapat memiliki keunggulan dalam penyediaaan harga yang optimal. Selain itu, dengan memiliki tenaga kerja tersebut perusahaan dapat memiliki beragam skema alternatif harga yang mampu ditawarkan sehingga memberikan posisi tawar yang baik untuk perusahaan.


Tujuan Training PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  1. Mengetahui segala persoalan yang melingkupi perkiraan biaya jembatan
  2. Mengerti tata cara penentuan harga dasar berbagai elemen dalam jasa konstruksi
  3. Memahami dan mampu mengaplikasikan tahapan-tahapan penyusunan perkiraan biaya jasa konstruksi jembatan
  4. Mampu menganalisa struktur biaya jasa konstruksi jembatan
  5. Memiliki keahlian dalam memecahkan persoalan yang terkait dengan perkiraan biaya jembatan

 

Materi Training PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

  1. Ruang lingkup perkiraan biaya jembatan
  2. Penguasaan kompetensi umum jasa konstruksi
  3. Penguasaan dokumen pengadaan jasa konstruksi
  4. Penentuan harga dasar bahan
    • Bahan
    • Upah
    • Peralatan
    • Satuan sub kontraktor
  1. Penyusunan metode pelaksanaan kerjasama dengan tim tender perusahaan
  2. Penyusunan rencana mutu proyek
  3. Penyusunan arus kas jasa konstruksi
  4. Evaluasi hasil harga tender
  5. Studi kasus


Peserta Training PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

Perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi, staf, tenaga kerja terdidik

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

Analisa Kredit dan Kelayakan Proyek

Analisa Kredit dan Kelayakan Proyek

Deskripsi Training Analisa Kredit dan Kelayakan Proyek

Lemahnya manajemen keuangan terutama pada manajemen kredit mengakibatkan perusahaan/organisasi mengalami masalah arus kas, karena kas sendiri seperti darah didalam tubuh organisasi, tanpa kas segala aktivitas akan terhambat. Perlunya menganalisis kredit bagi organisasi/perusahaan agar penanganan kredit dapat optimal dan meningkatkan arus kas. Dalam pelatihan ini akan menjelaskan mengenai gambaran kredit dan cara menganalisis jenis kredit untuk mengoptimalkan arus kas.

Studi Kelayakan proyek merupakan pengetahuan tentang teknik-teknik serta faktor-faktor yang perlu diperhatikan dan dikuasai dalam menilai keberhasilan suatu proyek (badan usaha) guna pengambilan keputusan.  Beberapa aspek yang diperlukan dalam analisis adalah aspek-aspek pemasaran, teknikal, keuangan, manajemen, yuridis, ekonomi, dan sosial.  Dalam menilai keberhasilan suatu proyek dalam satu keseluruhan, seluruh faktor di atas harus dipertimbangkan dalam suatu analisis terpadu.

Tujuan Training Analisa Kredit dan Kelayakan Proyek

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Mampu menganalisa kredit dan permasalahan arus kas
  2. Menyusun dan menjelaskan analisis bisnis nyata yang dipilih dari aspek komersial.
  3. Melakukan studi kelayakan proyek dalam arti yang sebenarnya.

Materi Training Analisa Kredit dan Kelayakan Proyek

  1. Bagaimana gambaran Comprehensive Financial Statement
  2. Sifat dan struktur Balance Sheet
  3. Sifat dan struktur Income Statement
  4. Sifat dan struktur Cash Flow Statement
  5. Kredit dan prinsip kredit
  6. Bagaimana melakukan analisa 5 C
  7. Pengertian kredit (mis: UMKM, investment, dll)
  8. Karakteristik tiap jenis kredit
  9. Mengenal unsur-unsur kredit
  10. Fungsi kredit dan jenis kredit (UMKM, investment, working capital, dll)
  11. Mengenal analisis 7 P dalam penilaian kredit
  12. Teknik penyelesaian kredit macet
  13. Pengelolaan kredit macet
  14. Cases dan diskusi
  15. Tanya jawab
  16. Analisis Working Capital
  17. Analisis Kebangkrutan
  18. Analisi dan diskusi likuiditas, profitability, activityy, dan leverage
  19. Analisis opini akuntan public
  20. pengertian, ruang lingkup, dan manfaat studi kelayakan Proyek
  21. Aspek pasar dan pemasaran
  22. Aspek teknis
  23. Aspek keuangan
  24. Aspek manajemen
  25. Aspek Ekonomi
  26. Aspek hukum
  27. Aspek dampak lingkungan
  28. Penyusunan laporan.

 

Target Peserta

Training ini cocok untuk diikuti oleh para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis dan penanggung jawab kasa atau kredit.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya