MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007

MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007

TRAINING INTRODUCTION MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007:

Dalam era Information Technology (IT), Project Management merupakan suatu model pelaksanaan bisnis masa kini. Banyak sekali dijumpai hasil nyata suatu proyek dalam kehidupan sehari-hari, seperti gedung, konser music, film, dan lain-lain.

Suatu proyek memiliki siklus hidup, yang setiap tahapannya memerlukan perhatian serius, sehingga proyek dapat diselesaikan dengan kualitas pekerjaan yang baik, tepat waktu dan sesuai atau tidak melebihi anggaran yang sudah ditetapkan.

Microsoft Project 2007 sangat membantu dalam pembuatan proses perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian atau control suatu proyek.

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.

TRAINING OBJECTIVE MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mempunyai dasar pemahaman mengenai pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek.
  2. Memahami siklus proyek
  3. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek.
  4. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek.
  5. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek.
  6. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek.
  7. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek.
  8. Membuat perencanaan dengan metode 3W+H, sehingga peta proyek dapat dibentuk dengan mudah dan cepat.
  9. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek ( cost, quality and time ).
  10. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS).
  11. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
  12. Membuat laporan hasil kegiatan proyek, baik secara teks maupun visual.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007:

  1. Pengertian manajemen.
  2. Pengertian proyek.
  3. Pengertian manajemen proyek.
  4. Siklus proyek.
  5. Fungsi-fungsi seorang pemimpin proyek.
  6. Peran seorang pemimpin proyek.
  7. Kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  8. Cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  9. Prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  10. Prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek.
  11. Perencanaan dengan metode 3W+H.
  12. Cara menetapkan sasaran proyek untuk aspek cost.
  13. Cara menetapkan sasaran proyek untuk aspek quality.
  14. Cara menetapkan sasaran proyek untuk aspek time.
  15. Membentuk satuan rincian kerja (WBS).
  16. Prinsip-prinsip dalam langkah-langkah dalam melakukan pengendalian proyek.
  17. Prinsip-prinsip dalam langkah-langkah dalam melakukan crash program.
  18. Pembuatan laporan hasil kegiatan proyek, baik secara teks maupun visual.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

Informasi Jadwal Pelatihan di Indonesia

JADWAL TRAINING / PELATIHAN / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP / BIMTEK 2016 – TERBARU BULAN JANUARI – FEBRUARI – MARET – APRIL – MEI – JUNI – JULI – AGUSTUS – SEPTEMBER – OKTOBER – NOVEMBER – DESEMBER 2017 Informasi Jadwal Pelatihan 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya