HRM for Beginner

HRM for Beginner

Pendahuluan HRM for Beginner

Banyak staf fungsi Manajemen Sumberdaya Manusia (SDM) organisasi yang belum memiliki pengetahuan dan keahlian dasar dalam manajemen SDM. Selain karena memang tidak ada program pendidikan khusus manajemen SDM yang menghasilkan profesional SDM di level pemula, perusahaan atau organisasi juga tidak memiliki program pembekalan yang memadai dalam bidang manajemen SDM. Oleh sebab itu, para staf pemula atau calon staf bidang manajemen SDM perlu mendapatkan pelatihan yang komprehensif tentang manajemen SDM untuk tingkat dasar. Kebutuhan pelatihan manajemen SDM tingkat dasar ini semakin terasa berkaitan dengan semakin kuatnya tuntutan untuk melakukan transformasi peran manajemen SDM organisasi menjadi lebih strategis. Transformasi peran manajemen SDM ini mengharuskan adanya profesional senior manajemen SDM yang memikirkan, mengembangkan, dan melaksanakan fungsi strategis dari manajemen SDM, dan pada sisi lain mereka membutuhkan dukungan dari para staf manajemen SDM yang menguasai aspek operasional dan administrasi dari manajemen SDM.  Pelatihan HRM ini akan membekali para peserta tentang siklus manajemen SDM yang bersifat mendasar, seperti HR Planning, Organization Development, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation & Benefit dan Industrial Relations di samping memberi wawasan terhadap transformasi peran manajemen SDM yang kini dituntut oleh organisasi. Pelaksanaan pelatihan akan mengkombinasikan aspek teori dan praktik yang dibawakan oleh praktisi berpengalaman sehingga program pelatihan diharapkan benar-benar efektif. Beberapa contoh formulir dasar terkait manajemen SDM akan dibahas pula dalam pelatihan HRM ini

Tujuan Pelatihan

Membekali para peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam manajemen SDM tingkat dasar sehingga bisa menjalankan peran manajemen SDM tingkat dasar secara

Outline Pelatihan HRM for Beginner

  • HR Roles
  • HR Planning
  • Recruitment & Selection
  • Training & Development Administration
  • Performance Management
  • Key Performance Indicators, target kinerja, Performance Appraisal
  • Compensation & Benefit Management
  • Personnel HR Administration
  • Industrial Relations

Target Peserta Pelatihan

Para staf junior dan pemula dengan pengalaman bekerja sekitar 1-3 tahun serta calon staf manajemen SDM atau staf manajemen SDM yang belum pernah mendapatkan pembekalan kompetensi manajemen SDM secara komprehensif.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Human Resource Management for Non HR

Human Resource Management for Non HR

Deskripsi

Pada saat ini dunia sedang berada dalam suasana ketidakpastian akibat dari krisis ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Kita mengetahui dampak krisis tersebut sudah menerpa Eropa, terutama Yunani. Dan sebentar lagi akan menghentak Spanyol dan Itali.

Dari pengalaman para ahli manajemen, krisis hanya bisa diatasi apabila suatu negara, termasuk organisasi lainnya, seperti perusahaan, NGO dan sebagainya hanya bisa suurvive apabila memiliki SDM yang berkualitas. Sehingga mereka berpandangan bahwa satu-satunya cara yang efektif adalah membangun manusianya terlebih dahulu baru strategi dan lainnya.

Dalam konteks ini, kami menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan Human Resource Management for Non – HR yang didisain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia, khususnya yang bergerak dalam bidang SDM. Dengan demikian kami berharap dengan   mengikuti program ini diharapkan para pimpinan organisasi mampu merealisasikan visi organisasi yang diinginkan sehingga organisasi nya bisa tumbuh menjadi organisasi kelas dunia.

Tujuan dan Metodologi Pelatihan Human Resource Management for Non HR

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM kelas dunia yang selaras dengan strategi organisasi kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan pengembangan strategi, kebijakan, sistem dan implementasi program-program manajemen SDM sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

 

Jadwal Pelatihan  Human Resource Management for Non – HR

Hari ke 1

  • Developing World Class HR Professional
  • Overview About HR Dept Functions & Roles
  • Organization Development
  • Core Competencies
  • Organization Value
  • Organization Structure
  • Develop Job Description
  • Competencies Model And It’s Implications

Hari Ke 2

  • Industrial Relations
  • Recruitment & Selections
  • People Development
  • Training Need Analysis
  • Competencies Gap Assessments
  • High Potential Development
  • Compensation And Benefits

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

HRM Development Program

HRM Development Program

Latar Belakang Pelatihan HRM Development Program

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha.

Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.

Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain.

Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

 

COURSE OUTLINE Pelatihan HRM Development Program

  1. Pengantar HRM Development Program
    • HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role.
    • Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR.
  1. From HR planing to HR Audit
    • Lingkup dan langkah-langkah HR planning.
    • Metodologi HR planning.
    • Overview workload analysis.
    • Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan.
    • Membuat target HR dan meng auditnya.
  1. Struktur Organisasi dan Job Analysis
    • Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi.
    • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi.
    • Pembuatan job description yang akurat.
    • Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc).
  1. Mengelola Recruitment
    • Mengenal berbagai metode recruitment.
    • Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan.
    • Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
    • Berbagai pengukuran efektivitas recruitment.
    • Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir.
  1. Mengelola Program Pengembangan Karyawan
    • Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll.
    • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan.
    • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organization.
    • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan.
    • Mengoptimalkan OJT dan in class training.
    • Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan.
  1. Manajemen karir
    • Mencari format manajemen karir yang optimal.
    • Memahami berbagai metode pengembangan career path.
    • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan.
    • Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan.
  1. Sistem Penggajian
    • Memahami proses pengembangan sistem penggajian.
    • Mengenal berbagai metode sistem penggajian.
    • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja.
  1. Manajemen Kinerja
    • Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process).
    • Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif.
    • Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada.
  1. Industrial Relations
    • Memahami format efektif Industrial Relation.
    • Mendisain sasaran dan program Inustrial Relation.
    • Hubungan karyawan dan KKB.
    • Community dan Union relations.
  1. Pembahasan Kasus

PESERTA Pelatihan HRM Development Program

  • Para HR Supervisor atau HR Officer atau Supervisor dan Offier Non HR
  • Para HRD Manager dan / atau GA Manager
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
  • Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING DESCRIPTION HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik Dan di dalam dunia bisnis dapat di pengaruhi oleh, BADAI krisis ekonomi dan keuangan akibatnya pertumbuhan ekonomi terganggu, hal ini sering dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti Amerika, Eropa, Jepang dan Negara-negara lainya.

Didalam meghadapi badai krisis ini hanya perusahaan-perusahaan yang mampu menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik salah satu modal yang dibutuhkan dalam proses transformasi adalah manajemen sumber daya manusia yang membuat strategi kebijakan dan sistem manajemen SDM yang bersifat Best Practice.

Untuk dapat memiliki tenaga profesional dalam bidang SDM diperlukan sejumlah program. Salah satunya adalah program Pelatihan World Class Human Resource Management Program. Di dalam program tersebut dibahas tentang strategi korporasi, manajemen perubahan isu-isu diseputar bidang SDM yang terkait dengan strategi, cara merumuskan dan mengimplementasikan strategi, kebijakan dan program bidang SDM, pengembangan kompetensi bidang SDM dan sederet topik lainnya yang relevan.

Dengan program pelatihan ini diharapkan organisasi apakah lembaga pemerintah, perusahaan dan lainnya akan memiliki tenaga profesional di bisang SDM sehingga mampu mendorong tercapainya tujuan organisasi di masa depan.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  1. Meningkatkan wawasan peserta mengenai pengetahuan tentang konsep manajemen sumber daya manusia level global / dunia.
  2. Meningkatkan keterampilan perumusan strategi, kebijakan dan program bidang SDM dengan level global/dunia.
  3. Membangun kompetensi change champion yang bermanfaat bagi transformasi pada lingkung organisasi anda saat ini

MODULE TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  1. International HRM Challenges
    • Building a Top-Quality Workforce
    • Developing World Class HR Professional
    • Overview about HR Dept. Functions & Roles
      • Strategic Role of International HRM
        HR Competency Profile
  2. Developing World Class HR Professional
    • Overview about HR Dept. Functions & Roles
      • Strategic Role of International HRM
      • HR Competency Profile
  3. Organization Development
    • Defining organization’s vision and mission
    • Core competencies
    • Oganization value
    • Organization structure
    • Develop job description
    • Competency Model and it’s implications
  4. Industrial Relations
    • Industrial relation concept and strategy
    • Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
    • Employment agreement and contract
    • Labor dispute settlement
  5. Recruitment & Selection
    • Effective recruitment
    • Process and step
    • Selection techniques and tools.
    • On boarding and orientation program
  6. People Development
    • Strategic role of people development functions
    • Training needs analysis
    • Competencies gap assesment
    • High potential development
    • Talent Management
    • Succession planning
    • Setting up professional development plan and objective
  7. Performance Management
    • The importance of good performance management
    • The principle of performance management
    • Performance evaluation cycle
  8. Compensation and Benefits
    • Compensation and benefit strategy and philoshophy
    • Designing compensation and benefit system
    • Salary structure and employee grading system
    • Job evaluation
    • Salary survey and review
  9. Human Resource Management Strategy
    • Model for Competency-based Human Resources Processes
      • The Meaning of “Strategy”
      • HR Strategy: HR System & Performance Management System
      • Performance Managemen System & Balance Scoecard
  10. HR Strategy
    • Context of HR System
    • HR Strategy  Strategic Roles
    • HR Strategy Consistency
  11. Managing Your HR Career
  12. HRD Competency Dictionary
  13. Competency  Base HR

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya