MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

TUJUAN & MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA:

Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain :

  1. Peserta mampu melakukan analisis Jabatan & Penilaian Jabatan
  2. Peserta mampu melakukan analisis beban kerja
  3. Peserta mampu menentukan indicator kinerja unit kerja & individu
  4. Peserta mampu menentukan target kinerja
  5. Peserta mampu menghitung kompensasi karyawan berdasarkan kinerjanya

CAKUPAN MATERI TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA:

  1. Manajemen Sumber Daya Manusia
  2. Hubungan Kompetensi, Kinerja dan Kompensasi
  3. Analisis Jabatan
  4. Penilaian Jabatan
  5. Analisis Beban Kerja
  6. Manajemen Kinerja
  7. Penetapan Target
  8. Penilaian Prestasi Kerja
  9. Manajemen kompensasi
  10. Keadilan dalam Kompensasi
  11. Kompensasi Berdasarkan Kinerja Individu
  12. Kompensasi Berdasarkan Kinerja Kelompok
  13. Kompensasi Berdasarkan Kinerja Gabungan

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Bagian Perencanaan Perusahaan
  2. Bagian Sumber Daya Manusia
  3. Bagian Keuangan
  4. Bagian produksi
  5. Bagian Akuntansi

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

RECRUITMENT, JOB GRADING AND PERFORMANCE MANAGEMENT

RECRUITMENT, JOB GRADING AND PERFORMANCE MANAGEMENT

TUJUAN Training Recruitment, Job Grading and Performance Management

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat, maju dan efisien dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
  2. Memberikan gambaran berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan
  3. Memahami mengenai urgensi penerapan job grading dan salary structure dalam perusahaan di tengah persaingan bisnis yang kompetitif
  4. Memiliki kecakapan untuk melakukan job grading dan salary structure dengan berbagai metode kontemporer
  5. Mengetahui dan mampu menganalisa keberhasilan perusahaan lain dalam menerapkan strategi job grading dan salary structure
  6. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
  7. Peserta mampu merancang KPI
  8. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

 

COURSE OUTLINE Recruitment, Job Grading and Performance Management

Recruitmen

  1. Ruang lingkup recruitment dan seleksi dalam perusahaan
    1. Tugas dan tanggung jawab
    2. Tujuan proses ini
    3. Urgensi dalam pengembangan teknik
  2. Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
  3. Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
  4. Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat dan efisien
  5. Perancangan instrumen recruitment dan seleksi yang tepat
  6. Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
  7. Metode analisis berbagai hasil seleksi
  8. Penyusunan laporan akhir proses recruitment dan seleksi

Job Grading

  1. Ruang lingkup job grading dan salary structure
    1. Definisi dan dimensi job grading dan salary structure
    2. Urgensi penerapan job grading dan salary structure
  2. Prosedur dan sistematika evaluasi job grading
  3. Berbagai metode kontemporer dalam melakukan job grading
  4. Faktor keberhasilan dan kegagalan job grading
  5. Pelaporan dan internalisasi hasil job grading
  6. Faktor-faktor penentu besaran gaji
  7. Menyusun salary structure berbasis pada penilaian job grading yang adil

Manajemen Kinerja

  1. Prinsip dasar manajemen kinerja
  2. Perencanaan kinerja
  • Perencanaan kinerja
  • Perancangan tujuan dan sasaran kinerja
  • Kesepakatan kinerja
  • Standart kinerja
  1. Pelaksanaan kinerja
  • Lingkungan kinerja
  • Perilaku yang mendorong kinerja
  • Indikator kinerja
  • Kinerja individu dalam organisasi
  1. Mengelola produktivitas
  • Teknik memperbaiki produktivitas
  • Proses perbaikan produktivitas
  • Strategi terhadap SDM
  • Pengukuran produktivitas
  1. Pengukuran kinerja
  • Design key performance indeks (KPI)
  • Tindak lanjut KPI
  1. Evaluasi kinerja
  • Pendekatan evaluasi kinerja
  • Sasaran evaluasi kinerja
  • Metode evaluasi
  1. Perbaikan kinerja
  • Rencana perbaikan kinerja
  • Proses perbaikan kinerja
  • Perbaikan kinerja berkelanjutan
  • Performance driven organization
  • Memaksimalkan kinerja

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

HR Professional

HR Professional

DESCRIPTION TRAINING HR PROFESSIONAL

Fungsi HR harus menjadi jembatan antara tenaga kerja dan organisasi. Ini juga harus menjadi mata, telinga dan kadang-kadang hati nurani organisasi. Seminar ini akan menunjukkan kepada Anda bagaimana untuk membangun jembatan dan cara membuat fungsi SDM yang memenuhi kebutuhan karyawan dan organisasi. Seminar ini Anda akan mencakup:

  • Komponen dasar dari SDM yang efektif
  • Ide untuk mengembangkan fungsi luar bagian
  • Perbedaan antara peran supervisor / manajer dan fungsi HR
  • Penanganan perubahan
  • Pengerahan
  • Penanganan masalah kinerja
  • Penggunaan prosedur disiplin
  • Penerapan teori Kontrak Psikologis (bagaimana untuk mendapatkan yang terbaik dari angkatan kerja).

OUTLINE TRAINING HR PROFESSIONAL

HR sebagai bagian dari bisnis

  • Konteks
  • Perkembangan sosial-ekonomi
  • Tekanan pada HR
  • Kebutuhan untuk perubahan
  • Nasionalisasi
  • Peran strategis SDM

Bagian Komponen SDM Fungsi

  • Rekrutmen dan Seleksi
  • Wawancara yang efektif
  • Menggunakan kompetensi dalam perekrutan
  • Induksi
  • Hubungan karyawan
  • Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
  • Penanganan Disiplin dan Keluhan Isu
  • Ekuitas dan Keragaman

Penyempurnaan Kinerja

  • Manajemen kinerja
  • Perbedaan antara umpan balik dan kritik
  • Pelatihan untuk peningkatan kinerja
  • Penggunaan yang lebih luas dari Kompetensi
  • Penggunaan kompetensi dalam Assessment Centre
  • Sepuluh Tips untuk Menjadi Employer of Choice
  • Coaching dan Pemberdayaan
  • Branding proses orang-orang Anda
  • Karyawan Proposisi Nilai

The Psychological Contact

  • Kepuasan, Retensi dan Nilai
  • Mengidentifikasi Pemain Kunci
  • Manajemen Suksesi
  • Motivasi
  • Mengembangkan Budaya Belajar Kontinyu
  • Memberikan Tenaga Kerja Puas
  • Pesan untuk Pemimpin
  • Organisasi kerja
  • Merit Pay

The Way Forward

  • Evolusi HR dari Taktis Strategis
  • Hubungan Karyawan Manajemen
  • Peran HR baru
  • Keterampilan pribadi yang diperlukan untuk masa depan
  • Mempengaruhi Keterampilan
  • Mengelola Konflik
  • Ketegasan

Pengembangan Pribadi

WHO SHOULD ATTEND

   Training didesain untuk profesional atau pengawas memperoleh tanggung jawab atas HR atau Personalia, profesional HR yang baru diangkat dan Manajer atau Supervisor atau Team Leader yang ingin meningkatkan pengetahuan mereka tentang HR profesional.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HUMAN RESOURCES EXECUTIVES

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HUMAN RESOURCES EXECUTIVES

Deskripsi :

Human Resources (HR) atau Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peranan yang sangat penting di setiap perusahaan, SDM adalah asset yang sangat vital keberadaannya di setiap perusahaan secanggih apapun teknologi yang di pakai di perusahaan tanpa didukung oleh SDM yang handal akan menjadi sia-sia keberadaannya.

Keberadaan SDM sekarang bukan lagi sebagai “Faktor Produksi” akan tetapi sudah dimasukan sebagai “Human Capital atau modal insani”. Sebagai Modal Perusahaan yang sangat bernilai, tentu saja SDM perlu perhatian lebih besar, memerlukan juga pemeliharaan yang baik maupun pengembangan yang terarah dan terpadu, serta diperlakukan secara “manusiawi”.

Masalah SDM bukan hanya urusan HRD Department  saja, tetapi juga adalah urusan pimpinan setiap unit yang ada diperusahaan. Keterlibatan pimpinan unit sangat diperlukan sejak proses seleksi Karyawan, penempatan dan mempekerjakan, memberikan tugas, membimbing, mengarahkan, menilai kinerja, mengembangkan (usul untuk Training & pendidikan) dan bahkan sampai dengan promosi/rotasi dan mutasi.

Oleh karena itu, maka setiap Kepala Unit Kerja (Non HRD Department) dirasa perlu untuk mengerti dan memahami sekilas mengenai “Human Resources Management”.

Sasaran :

  1. Memahami pendekatan MSDM berbasis kompetensi
  2. Memahami peran  dalam pengadaan, pengembangan, pemeliharaan dan pembinaan SDM secara efektif di unit kerjanya masing-masing
  3. Mampu menerapkan cara-cara yang effektif dalam pengembangan dan pembinaan SDM

Materi Training Human Resources Management:

1.    MANAJEMEN  SDM (MSDM)  DI PERUSAHAAN

  • Peran strategik manajemen SDM di perusahaan modern
  • Manajemen SDM berbasis kompetensi
  • Peran manajer non-HR dalam MSDM

2.    PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

  • Strategi perusahaan vs Perencanaan SDM
  • Perencanaan SDM di setiap unit dan kaitannya Perencanaan SDM perusahaan

3.    ANALISIS PEKERJAAN (Job Analysis)

  • Analisis pekerjaan dan manfaatnya
  • Proses pelaksanaan Analisis pekerjaan

4.     REKRUTMEN dan SELEKSI

  • Proses rekrutmen dan seleksi
  • Rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi
  • Teknik menggali potensi dan pengambilan keputusan dalam seleksi

5.     PENGEMBANGAN SDM

  • Pengembangan SDM sebagai kunci sukses Perusahaan
  • Teknik penyusunan rencana Training dan Pengembangan karyawan

6.     MANAJEMEN KINERJA

  • Proses dan pelaksanaan evaluasi kinerja
  • Cara memberi evaluasi kinerja yang efektif.
  • Manfaat evaluasi kinerja karyawan

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Manage People

Manage People

Deskripsi Training Manage People

Manajemen merupakan suatu seni dan ilmu untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan baik. Sebagai manajer, tanggung jawabnya untuk mengelola manusia atau tenaga staff untuk menyelesaikan pekerjaan baik secara tim atau individual. Untuk itu seorang manajer harus mempunyai kemampuan memimpin yang baik dalam mengelola sumber daya manusia atau staffnya ketika berhadapan dengan masalah dengan mengantisipasi masalah, merespon tuntutan atau bahkan krisis dan sebagai manager harus dapat mengembangkan cara-cara baru dalam melakukan sesuatu.

 

Tujuan Training Manage People

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mengetahui peran pemimpin dalam memanajemen orang dan mampu mengenal permasalahan dalam memanajemen orang.

 

Materi Training Manage People

  1. Pengantar
  2. Kemimpinan dan Team Building
  3. Memotivasi Orang
  4. Mengelola dan memanajemen orang
  5. Manajemen Kinerja
  6. Manajemen Perubahan
  7. Manajemen Konflik
  8. Mengatasi masalah antar Karyawan
  9. Manajemen Diri
  10. Evaluasi

 

Peserta  Training Manage People

Manager personalia, manager HRD dan staff, supervisor serta semua peserta yang ingin belajar mendalam bagaimana menangani permasalahan dan manajemen tenaga kerja.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya